原来合规管理可以轻松办到！
新型合规管理改变工作方式
传统合规过程
- Paperwork 压力
- PCI 证据保管问题
- 需要了解复杂 PCI 条文要求
- 人员进度管理无法一目了然
- 时间与合规人员成本高
系统化合规过程
- 管理人员快速了解项目进度
- 随时可查询 PCI 历年证据
- 快速上手操作了解 PCI 条文要求
- 降低现场合规成本
- 有效控管项目时间，即时通知与叮咛进度
简约过程，加倍功效
轻松准时取得 PCI 合规认证
提升 300% 效率
取代传统繁杂纸本工作压力以及来回 email，合规管理提升 300% 效率
快速上手
减少一个月学习合规要求的时间以专注于合规执行
自动化提醒
提高 80% 控管项目功夫．自动提醒待办事项，无须天天检查期限
快速达成合规目标
为管理者减轻 90% 项目压力，协助分配项目，调整工作量以快速达成合规目标
提升团队沟通效率
提升 150% 团队沟通效率，迅速追踪解决缴交合规文件时发生问题
从 PM 角度来设计合规系统
以“合规要求”、“人员配置”以及“时间进度”为三轴的管理核心－这就是我们的设计原理。全面性提供 PCI 相关的顾问咨询及资料审查平台，让管理者及时掌握组织合规状态与进度
X — 合规要求
- 了解与管理 PCI 复杂性各个单元
- 精确监控合规活动和任务
- 对合规新要求即时做出反应，补救，记录并保留知识
Y — 人员配置
- 在团队成员和合作伙伴之间进行顺畅沟通
- 合理分配团员任务，即时通知与追踪回应
- 在人员轮转变动时仍保持合规进度
Z — 时间进度
- 在规定时间内，管理合规项目进度维持历年有效认证
- 针对实际状况可即时调整时间表
- 随时掌握团队进度
主要功能
成本效益 | 时间控管 | 轻松营运
单元管理 — 快速了解各单元进度
- 以角色分类快速看单元完成进度，清楚辨识哪个部分需要补强。
- 提供每个单元详细进度与顾问审核现况。
- 每个单元皆有详细解说、PCI DSS 条文对照及参考范本，负责人员只要照着指示做即可。
时程表 — 项目进度一目了然
- 一目了然项目的总时程表，包含 AOC Date 及每季/月需要缴交资料的日期。
- 执行人员可清楚得知每个月需要完成的单元/工作项目。
- 按照实际状况，在时程表弹性增加/删除项目（合规预设项目不可删除）。
- 针对逾时单元/项目及时做出（时间，人员）调整。
工作计划 — 全盘精准掌握计划执行
- 合规智能管家优先提示快到期的单元/工作项目；加强提醒已逾期的项目，警示预期风险指标。
- 自动提醒逾期项目的负责人员。
人员管理 — 以六大角色分类，团队及个人工作量配置
- 使用角色分类，帮助项目管理者快速评估需要参与项目的人员。
- 提供预设角色，项目管理者可针对团队状况调整角色内容。
- 角色自动对应单元分配，无须考量每个角色需负责的单元，亦可依实际情况调整。
- 快速了解人员配置现况，管理/调整工作量并查看其成效与进度。
- 快速比较人员之间的进度。