原來合規管理可以輕鬆辦到！
新型合規管理改變工作方式
傳統合規過程
- Paperwork 壓力
- PCI 證據保管問題
- 需要了解複雜 PCI 條文要求
- 人員進度管理無法一目了然
- 時間與合規人員成本高
系統化合規過程
- 管理人員快速了解專案進度
- 隨時可查詢 PCI 歷年證據
- 快速上手操作了解 PCI 條文要求
- 降低現場合規成本
- 有效控管專案時間，即時通知與叮嚀進度
簡約過程，加倍功效
輕鬆準時取得 PCI 合規認證
提升 300% 效率
取代傳統繁雜紙本工作壓力以及來回 email，合規管理提升 300% 效率
快速上手
減少一個月學習合規要求的時間以專注於合規執行
自動化提醒
提高 80% 控管專案功夫．自動提醒代辦事項，無須天天檢查期限
快速達成合規目標
為管理者減輕 90% 專案壓力，協助分配項目，調整工作量以快速達成合規目標
提升團隊溝通效率
提升 150% 團隊溝通效率，迅速追蹤解決繳交合規文件時發生問題
從 PM 角度來設計合規系統
以「合規要求」、「人員配置」以及「時間進度」為三軸的管理核心－這就是我們的設計原理。全面性提供 PCI 相關的顧問諮詢及資料審查平台，讓管理者及時掌握組織合規狀態與進度
X — 合規要求
- 了解與管理 PCI 複雜性各個單元
- 精確監控合規活動和任務
- 對合規新要求即時做出反應，補救，記錄並保留知識
Y — 人員配置
- 在團隊成員和合作夥伴之間進行順暢溝通
- 合理分配團員任務，即時通知與追蹤回應
- 在人員輪轉變動時仍保持合規進度
Z — 時間進度
- 在規定時間內，管理合規專案進度維持歷年有效認證
- 針對實際狀況可即時調整時間表
- 隨時掌握團隊進度
主要功能
成本效益 | 時間控管 | 輕鬆營運
單元管理 — 快速了解各單元進度
- 以角色分類快速看單元完成進度，清楚辨識哪個部分需要補強。
- 提供每個單元詳細進度與顧問審核現況。
- 每個單元皆有詳細解說、PCI DSS 條文對照及參考範本，負責人員只要照著指示做即可。
時程表 — 專案進度一目了然
- 一目了然專案的總時程表，包含 AOC Date 及每季/月需要繳交資料的日期。
- 執行人員可清楚得知每個月須要完成的單元/工作項目。
- 按照實際狀況，在時程表彈性增加/刪除項目（合規預設項目不可刪除）。
- 針對逾時單元/項目及時做出（時間，人員）調整。
工作計畫 — 全盤精準掌握計畫執行
- 合規智能管家優先提示快到期的單元/工作項目；加強提醒已逾期的項目，警示預期風險指標。
- 自動提醒逾期項目的負責人員。
人員管理 — 以六大角色分類，團隊及個人工作量配置
- 使用角色分類，幫助專案管理者快速評估需要參與專案的人員。
- 提供預設角色，專案管理者可針對團隊狀況調整角色內容。
- 角色自動對應單元分配，無須考量每個角色需負責的單元，亦可依實際情況調整。
- 快速了解人員配置現況，管理/調整工作量並檢視其成效與進度。
- 快速比較人員之間的進度。